博海1992年至2021年,雅风累计销售额突破50亿人民币,业已构建辐射中国四十二个大中城市的直销和特许分销及服务网络,在上海政府机关/公共事业/金融/医疗/教育/制造/通讯/能源/服务等行业积累了丰富的客户资源。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，拾贝经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。这也让合作经销商可以以超低投入，清流坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

郭权烽坦言：博海在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。让加盟商投入小，拾贝让消费者享受大品牌福利。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，清流因此，我们下定决心做极致地板单品。

不难发现，博海索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：博海索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。据了解，拾贝索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

根据他的规划，清流索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、清流墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：博海索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。本次盛典圆满举行，拾贝上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。

天网布局线上，清流利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，博海才让红木行业保持不断向前发展。

我看中的不仅仅是东成高质量的产品，拾贝更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。与大家分享选择东成的契机，清流以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。